Por Redação do Jornal O Sul | 26 de março de 2026
O programa POA Futura promoveu, entre 23 e 25 de março, uma série de oficinas técnicas com consultores contratados pela AFD (Agência Francesa de Desenvolvimento) para avançar na elaboração da estratégia de turismo cultural da cidade. Os encontros reuniram representantes da sociedade civil, da academia, do poder público e do setor empresarial em torno de dez eixos temáticos que estruturam o planejamento.
Os trabalhos ocorreram em dois espaços. Na segunda e na terça-feira, no Nau Live Spaces, no 4º Distrito. Na quarta e na quinta-feira, no SmartLab da Procempa, no Centro Administrativo Municipal. A escolha dos locais refletiu a diversidade territorial que a própria estratégia busca contemplar.
A programação cobriu dez eixos: conceito e identidade estratégica, competências e formação, urbanismo e espaço público, informação e promoção, turismo e cultura, equipamentos culturais, inclusão social, interpretação e patrimônio, modelo econômico e governança e gestão. Juntos, esses recortes permitem testar cenários, medir viabilidade por componente e identificar entraves antes da fase de implementação.
O método adotado priorizou a qualidade, não o volume, trabalhando grupos pequenos, de seis a dez participantes, em sessões de até três horas. Cada encontro combinou introdução estratégica, troca qualificada e síntese formalizada pelos facilitadores – com tradução simultânea francês-português para garantir precisão no diálogo técnico.
“O resultado da semana foi um avanço de governança. As oficinas não se limitaram ao campo das ideias, tratando de temas como capacidade real de execução e estruturação de um plano de ação. Ao final, foi possível consolidar os encaminhamentos e traçar os próximos passos”, afirmou o secretário de Planejamento e Gestão, Cezar Schirmer.
A construção coletiva de uma proposta para alavancar o turismo cultural em Porto Alegre é considerada estratégica para o desenvolvimento de novos negócios e para o fortalecimento do trade turístico da Capital gaúcha. A expectativa da SMPG é de que a estratégia resultante seja coerente, legível e implementável, ancorada em evidências e em acordos entre os atores-chave.
